2019年1月份，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有變、變中有憂的下行壓力下，飲料集團(tuán)逆勢(shì)而進(jìn)、把握機(jī)遇、上下同欲，在水源利用日漸趨緊、多元業(yè)態(tài)競(jìng)相加入的發(fā)展新變局中，實(shí)現(xiàn)“2019開門紅”。1月份集團(tuán)整體收入達(dá)成105%，同比增長19%，其中水、酒主營業(yè)務(wù)收入同比增長18.3%，特別是瓶裝水銷售表現(xiàn)尤為強(qiáng)勁，同比增長高達(dá)28.2%。剛劃轉(zhuǎn)不久的青島五四農(nóng)場(chǎng)第一個(gè)月考核即取得達(dá)成率102%的喜人業(yè)績，創(chuàng)造了集團(tuán)今年生產(chǎn)銷售的好勢(shì)頭。
搶抓開局就是搶占機(jī)遇。為全面確保取得2019年首月開門紅，飲料集團(tuán)一是早籌劃、早布局、早啟動(dòng)，在2018年四季度就圍繞“主業(yè)更加突出、異業(yè)特色發(fā)展、多元共生共贏”的目標(biāo)，確定了年初的市場(chǎng)營銷策略、品牌傳播策略，持續(xù)推進(jìn)嶗山礦泉水、華東葡萄酒產(chǎn)品高質(zhì)量、高端化發(fā)展。二是促整改、促自糾、促落實(shí)，市委巡察組的進(jìn)駐為轉(zhuǎn)型升級(jí)中的集團(tuán)帶來了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的機(jī)會(huì)，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的機(jī)會(huì)，強(qiáng)身健體、提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了集團(tuán)全員即知即改、立即整改、真抓實(shí)改、全面整改的工作作風(fēng)和效率。三是集團(tuán)各部門、生產(chǎn)、銷售、物流各環(huán)節(jié)通力協(xié)作、辛勤工作，為保障市民春節(jié)期間喝上優(yōu)質(zhì)水、放心水默默努力，為集團(tuán)全年的發(fā)展提振了士氣，增強(qiáng)了信心。
機(jī)遇就是挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。2019年，是飲料集團(tuán)定位的“涅槃重塑年”，也是集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。大整合、大融合、大創(chuàng)新、大改革、大建設(shè)、大升級(jí)，2019年，飲料集團(tuán)將迎來高質(zhì)量發(fā)展的提速換擋期，一系列新的使命藍(lán)圖即待繪就。集團(tuán)將以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更大的勇氣、更多的努力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，與大家一起拼搏、一起奮斗，回饋社會(huì)多年來的關(guān)心與厚愛，譜寫更加幸福更有活力的2019。
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