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8月9日至12日，王達董事長高頻次、高效率組織召開了“產銷協調”“技改與新品研發”“項目投資與搬遷轉型升級”等八項專題會，集團領導班子成員，集團各相關部門、各二級企業主要負責人全程參加。王達董事長率先垂范，頂格協調、頂格推進，將黨建工作與集團中心工作相融合，直面問題、壓實責任，解決企業生產經營中的痛點、難點，為集團下半年的工作指方向、定任務、保落實。系列專題會在研究解決問題的同時，也是對集團各相關部門、各二級企業主要負責人從企業經營、內控管理、考核分配、項目投資、技改研發、財務管理、政策解讀等方面的一次集中系統性培訓學習，更加全面了解集團各業務版塊實際情況，促進集團內部溝通協調，奮力實現集團高質量發展。